Product Concept Demo
借調中控台
解決矩陣式調度的六個痛點，讓「借人」這件事有規則可循，不再靠人情喬。以電影劇組借調為例。
🗂️
借調看板
⚖️
仲裁規則卡
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雙軌考核
⏳
時效提醒
🔄
進度同步
🔥
負載熱力圖
借調看板
誰現在被借走了、借給誰、借多久 — 部門主管與劇組導演都看同一份。
🎥
A. Lin
所屬：攝影部門
進行中
借調任務：
夜景動作戲拍攝
借調給：
《時光信使》劇組
起訖：
08/01 – 08/28
負載：
60%
💡
G. Ho
所屬：燈光部門
即將到期
借調任務：
棚內特效戲燈光佈置
借調給：
《時光信使》劇組
起訖：
07/20 – 08/20
負載：
80%
✂️
S. Wu
所屬：剪輯部門
超期未歸建
借調任務：
預告片搶先剪輯
借調給：
《時光信使》劇組
起訖：
06/15 – 08/10
負載：
100%
仲裁規則卡
每個借調案建立時，就先講好衝突時聽誰的 — 不用等吵起來才決定。
A. Lin — 夜景動作戲拍攝
部門主管
攝影部門
VS
劇組導演
（最終拍板）
說明：拍攝手法與時程衝突時，以劇組導演優先；但人身異動（請假、離組）仍需部門主管同意。
G. Ho — 棚內特效戲燈光佈置
部門主管
（最終拍板）
VS
劇組導演
說明：棚內用電與器材安全優先於單一場次進度，若有安全疑慮，部門主管可暫停借調。
雙軌考核表
考核不再只有部門主管一人說了算，劇組表現按權重計入正式考核。
S. Wu — 本季考核權重
部門 60%
劇組 40%
部門主管評分
劇組導演評分
部門主管評分
4.2 / 5
劇組導演評分（預告片搶先剪輯）
4.7 / 5
加權綜合分數
4.4 / 5
借調時效提醒
每筆借調都有明確期限，快到期自動提醒歸建或申請延長。
S. Wu
預告片搶先剪輯
已超期 3 天
G. Ho
棚內特效戲燈光佈置
剩 2 天
A. Lin
夜景動作戲拍攝
剩 11 天
單一進度同步點
被借調者只更新一個地方，部門主管與劇組導演看的是同一份紀錄。
A. Lin
08/17 09:12
完成夜景動作戲第一組鏡頭試拍，運鏡流暢度比原定計畫更快達標。
👔 部門主管可見
🎬 劇組導演可見
G. Ho
08/16 18:40
棚內特效戲燈光佈置接近尾聲，申請延長借調 5 天以完成收尾。
👔 部門主管可見
🎬 劇組導演可見
系統
08/17 08:00
S. Wu 的借調已超過原訂期限，已同步通知雙方主管確認歸建或延長。
👔 部門主管可見
🎬 劇組導演可見
資源負載熱力圖
劇組核心人少，靠這張圖避免同一批外圍工作人員被過度調用而燒壞。
第1週
第2週
第3週
第4週
A. Lin
50%
55%
70%
60%
G. Ho
75%
90%
95%
80%
S. Wu
100%
100%
100%
100%
P. Kao
10%
30%
25%
45%
閒置
輕度
正常
吃緊
過載